下面是小编为大家整理的2023年在全市城市基层治理工作现场观摩会上汇报发言,供大家参考。
尊敬的各位领导,同志们:
今年以来,我县创新开展党建引领城市基层治理“四化”模式(即组织体系化、管理智能化、治理协同化、服务精细化),整合人力、物力、财力,不断夯实城市治理底座。根据会议安排,现将我县有关工作进展情况汇报如下:
组织体系化,疏通城市治理“中梗阻”。完善城市基层治理体制机制,依据街道“大工委”、社区“大党委”选优配强街道党工委兼职委员21名、社区党委兼职委员51名。发挥街道“大工委”和社区“大党委”统筹推进和议事协调作用,每季度召开联席会议不少于1次,商议辖区内党的建设、民生民本等各类重大事项,协助做好服务群众、小区管理、惠民项目实施等工作,推动城市基层治理水平提升。
管理智能化,跑出便民服务“加速度”。构建“街道党工委-社区党委-网格党支部-网格-微网格”五级党建网络,建立城市网格党支部61个,城市网格141个,微网格1169个。以网格化管理为基础,完善“智慧县城”综合应用云平台,按照“巡查上报、受理派遣、协调处置、核查反馈、事件归档、考核评价”“六步闭环流程”,形成“多个渠道发现、一个平台受理、一个系统分派、一套机制管理”联动处置模式。今年以来“智慧县城”综合应用平台共收到包括医疗卫生服务、社会保障、小区噪音、合理停车、物业管理等群众急难愁盼5119条,已解决4952条。
治理协同化,打造全民参与“聚能环”。建立基层民主协商议事制度,发动各小区居民、物业公司和开发商联合组建小区党支部,不定期组织辖区“两代表一委员”、物业、业主委员会、居民代表座谈,协商解决停车、物业收费、垃圾处理等群众“身边小事”。完善“社区吹哨、部门报到”机制,81个机关党支部与61个城市网格党支部结对共建,构建“平战结合、平急转换”机制,1121余名县直单位党员下沉到社区担任微网格指导员,居民党员或居民代表担任微网格员,实现“一格两员”(一格即微网格,两员即微网格指导员和微网格员)。同时,建立“两员”和居民的微信互通群1169个,“两员”与居民同群交流,提供“线上”答疑解惑、“线下”贴心服务。
服务精细化,实现幸福指数“大攀升”。优化街道、社区党群服务中心功能布局,加强小区党群服务站建设,计划新建集公共服务、学习交流、文化娱乐于一体的新型党群服务站22个。组建“邻里帮帮团”等党员志愿服务队20余支,定期开展矛盾调解、文明劝导、文艺演出等公益活动,共建和谐社区。调动社区服务力量,建立健全社区工作者进入、考核和退出机制,完善薪酬待遇体系、依据岗位、学历、工作年限划分3类13个岗位等级,并缴纳住房公积金,目前最高工资已达5027元/月。开展社区工作者素质能力、专业技能、学历层次“三大”提升行动,及时“充电蓄能”,提高服务意识和服务水平,增强群众满意度。
发言完毕,不妥之处,请同志们批评指正,谢谢。
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