下面是小编为大家整理的防汛专项应急预案演练评价记录【精选推荐】,供大家参考。
防汛应急预案 演练 评价 记录 演练名称 防汛应急预案演练 演练地点 管片车间 1 号门 组织部门 安全监察部 总指挥
贺广富 演练时间 2022 年 6 月 13 日 15 点 00 分 参加部门和单位
演练类别 ☑实际演练
□桌面演练
□提问讨论式演练 □全部预案
□部分预案 实际演练部分：
物资准备情况
应急物资准备充足。
演练过程 描述
演练 模拟 背景：
2022 年 6 月 13 日下午 1 点，济南发生百年不遇特大暴雨，至下午 3 点 0 分，现场降水局部已超过 300 毫米，车间大量进水，危及人员和设备安全。
演练过程 ：
1、15 时 0 分，值班人员发现大量洪水涌进入生产车间。一名工人被滑到摔伤，作业班组班组长立即指挥人员撤离，同时用手机进行险情警报，通知车间内人员撤离。
2、15 时 02 分，车间负责人肖善峰使用手机向安全监察部负责人赵英华报告险情。
3、15 时 03 分，赵英华接到事故报告后，立即报告公司生产经理贺广富。
4、15 时 04 分，生产经理贺广富接到报告后，立即启动事故应急预案，由通讯联络及后勤保障组通知相关各应急救援组赶赴现场进行应急救援。
通知内容：车间北门大量洪水涌进入生产车间，工人正在撤离，一名工人滑到摔伤，各应急小组立即赶赴厂房管片车间一号门集合，统一听从指挥。
5、15 时 07 分，生产经理贺广富根据险情大小上报驻区安监局、消防队等上级单位。
6、15 时 10 分，车间撤离人员到出入口指定点集合，一名受伤工人同时被背出。车间负责人肖善峰清点人数，核对人数，无误。
7、15 时 11 分，物资保障组进入应急库房，做好应急防护用品的发放工作。现场应急救援小队领取后，将工作服、救生衣、反光背心、水鞋、手套等防护用品穿戴完毕，等待救援指令。
8、15 时 12 分，应急各组成员赶赴现场在指定位置集合完毕，生产经理贺广富清点人数，发出指令，开始抢险。
9、15 时 13 分，医疗救护组立即对受伤人员进行医疗处理，然后由医疗救护组会同物资供应组人员安排担架抬上应急车送往就近医院进一步治疗。
10、15 时 14 分，警戒保卫组立即在车间大门处进行警戒，拉警戒线，并安设专人负责做好进出车间人员登记工作。
11、15 时 17 分，现场抢险组在车间积水较多地段加设抽水泵进行雨水抽排。
12、15 时 35 分，现场险情已初步控制，作业面已受控、现场积水和清理工作完成，地面监测数据现已趋于稳定，事故现场的险情得到控制，危险因素已经消除。
13、15 时 40 分，抢险救援拿出抢险过程中实时收集的现场的抢险情况、技术措施、技术参数等相关记录，认真分析险情发生的客观和主观原因，及时总结分析监测数据及经验教训，为以后的安全生产提供参考依据，制订下一阶段复工方案。现场抢险组留好抢险人员继续对车间内积水进行外排，确保安全。
14、15 时 50 分，防洪应急演练结束。
预案适宜性充分性评审 适宜性：☑全部能够执行
□执行过程不够顺利
□明显不适宜 充分性：☑完全满足应急要求
□基本满足需要完善
□不充分，必须修改 演练效果评审 人员到位情况 ☑迅速准确
□基本按时到位
□个别人员不到位
□重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练
□职责明确，操作不够熟练
□职责不明，操作不熟练 物资到位情况 现场物资：☑现场物资充分，全部有效
□现场准备不充分
□现场物资严重缺乏
个人防护：☑全部人员防护到位□个别人员防护不到位
□大部分人员防护不到位 协调组织情况 整体组织：□准确、高效
☑协调基本顺利，能满足要求
□效率低，有待改进事故树 抢险组分工：☑合理、高效
□基本合理，能完成任务
□效率低，没有完成任务 实战效果评价 ☑达到预期目标
□基本达到目的，部分环节有待改进
□没有达到目标，须重新演练
存在问题和改进措施 存在问题：
协调组织情况 还存在配合不默契情况。
改进措施：演练过后进行总结，加强演练环节的配合、准确高效。
总指挥：贺广富
评估人：
赵英华
记录人：韩磊
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