2022集团公司“安全生产月”活动动员会讲话:把安全管理工作真正落到实处(2022年)

发布时间:2022-07-28 19:05:04

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2022集团公司“安全生产月”活动动员会讲话:把安全管理工作真正落到实处(2022年)

集团公司安全生产月活动动员会讲话:把安全管理工作真正落到实处

尊敬的各位领导、同事们:

大家下午好!

转眼已经六月,一年一度的“安全生产月”如期而至。今天,我们在这里召开公司本年度“安全生产月”动员会,这是全国第xx个“安全生产月”,主题是“消除事故隐患、筑牢安全防线”。召开动员会,是为了贯彻落实国家和省、州、市各级“安全生产月”活动动员会的精神,并按照公司《xxxx年安全生产月活动方案》,开展安全生产宣传教育活动,落实安全生产隐患排查与治理,推动公司安全文化建设,普及安全法律法规和安全知识,强化全员安全责任意识,提高全员安全素养,真正达到“消除事故隐患、筑牢安全防线”的目的。

请公司各单位、部门结合公司下发的活动方案,认真组织好“安全生产月”活动,在全公司范围开展一次安全隐患大扫除,抓好抓实全年的安全生产工作。下面,我谈几点意见:

一、安全生产月活动不应是例行公事

多年来,“安全生产月”活动在我们公司实际生产管理中,对提高全员安全意识、提升安全生产管理水平方面,的确发挥了重要作用。但是,在肯定成绩的同时,我们也应该清楚看到,随着活动的年年开展,大家似乎都把这个活动当成了一种例行公事,甚至当成了一种噱头,认为这只是形式主义和劳民伤财,对实际的安全生产管理,并没有看到和达到应有的触动和效果。

这是极大的错误认识!我们公司要把安全生产月活动做出实效,要实实在在把安全管理工作搞好,首先就要从根本上消除这种错误的认识。思想认识不转变,我认为说的再多也都是空谈。就拿上个月我们冶炼分公司的“x.xx”事故来说。我不想过多的从理论上去分析什么“物的危险状态、人的不安全行为、管理上的缺陷”等等。我只想从最基本的“安全意识、操作规程、管理制度”三方面来问一问大家:

第一,当时在现场的,我们的安全员、班长、工段长、车间主任,乃至我们的员工,我们最基本的安全意识真的到位了吗?

第二,在作业过程中,我们现场的指挥员和操作员,有遵照我们的安全操作规程进行指挥和操作了吗?

第三,我们的安全管理制度一大摞,上墙的,印刷的,宣传教育的,我们真的做到令行禁止、跟踪管控到位了吗?

这几个问题,我觉得公司从上到下,都值得去深思和检讨,不然这样的事故是不会发生的。通过这起事故,我想我们应该以这个安全月活动为契机,切实梳理和加强我们的生产现场安全管理工作。这不仅仅是冶炼分公司,还有我们的地勘、矿山、选厂、车队、质检等所有的单位和部门。

首先,我们全体员工要从从思想上彻底转变观念,把安全这一根红线时刻悬挂在我们的内心:不要再用你的野马思维来指导现场的安全生产;不要再用你的经验之谈来误人误事;不要再用你的麻痹大意来玩弄自己的生命!这要通过一些列的教育、跟踪、完善、管控的方法和措施来实现,我在这里就不展开一一细说。会后,安全生产处要牵头,在本周内拿出具体的方案来。

其次,我们要请上级相关部门的专家和领导,来给我们深入分析事故原因,深入指导我们现场安全管理缺陷,整理和完善我们切实可行的现场安全管理制度和标准,并拿出具体、有效的考核、管控实施方案,从x月份开始遵照执行。

第三,我们要进一步加强一线班组标准化建设。我记得在公司的微信公众号里,我们的员工自发写的《我要安全,营造安全文化氛围》、《班组如何开展日常安全作业》、《班组建设企业管理的基石》等文章,都写得非常好。我们不妨拿来探讨和研究,就班组安全文化这个主题,展开一次大讨论。也结合我们现有班组标准化建设内容,糅合当下的安全政策法规和现场管理需要,该更新的更新,该升级的升级,该剔除的剔除。除了冶炼分公司之外,特别是我们矿山、选厂、车队等单位,选厂已经复产,矿山也在紧锣密鼓地开展加密勘探工作,下一步全面复产,班组安全的标准化建设,必须要扎实到位。这一点,希望党群人事、安全生产处要联合主导来推进。

二、安全生产月活动不应是照本宣科

安全生产月活动,全国举行了近xx年,我们不应年年照本宣科,发一个方案就完事。或者职能部门一头热,到了下面班组一个水泡都没冒出来。我们要真正动起来,全员参与,抓到现场每一个环节,才能做出实效。

首先,宣传教育方式要更新。有些单位和部门,在公司下发方案后,往往都策划出轰轰烈烈的类似“安全生产宣传咨询日”活动,却没有几个员工真正从内心自愿地去咨询安全知识,更多是凑个热闹,现场的工作人员比来咨询的员工还多。领导满头大汗地去现场的各个点巡视,累倒了一批工作人员,却在员工那里无法获得共鸣,教育效果实在不佳。所以,各单位在各自班组、工段开展传统安全教育的同时,要利用好现在的新媒介、新平台来进行宣传教育,比如微信群、公众号等等。

其次,宣传教育内容要图文并茂、简明扼要。在宣 当前隐藏内容免费查看传教育时,要抓住关键点,让员工知道他在岗位上需要做什么、怎么做,知道什么是对的、什么是错的就可以了。不要像念经一样的把文件和制度读一遍,读到最后大家都睡着了,什么也学不到。员工到自己的岗位上还是按照原来的蛮干,该怎么干还怎么干,最后本不该出的事故还是出了。在这个信息时代,我们的安全宣传教育,如果不能抓住受教育者的痛点,做出来的东西就是“豆腐渣”,往往一堂宣教课下来,连讲课者本人,都忘了自己到底讲了些什么,这就是笑话。

第三,奖惩机制要细化,要落到实处。我们每年都签订了安全生产责任状,都罗列一大堆考核、奖惩的细则和条款。这些有没有真正结合我们每个单位的实际情况来制定,有没有现场的实操性,我们应该进一步斟酌、论证和完善。不要只把规章制度挂在墙上,讲在会上,却没有真正落到实际工作中去。这点,接下来,在这个安全月里,安全生产处要牵头加以贯彻落实,并督促、跟踪、考核。

三、安全生产月活动应该搭好三个台

从今年开始,我们的安全生产月活动,要搭好三个台。就是:公司打造平台,生产单位走向前台,全体员工走下看台。

公司打造平台。在这个活动中,公司不是比赛选手,而是裁判。要定好基调,指明方向,作出要求。安全生产处要从点到面、从上到下,全面梳理整个公司的安全死角和漏洞,与时俱进健全和完善安全管理制度,并安排各个单位和部门加以贯彻落实。我要强调的是,作为安全主管部门,代表公司下达的各类文件、规定、要求,不要总是以文传文、以会传会,文传完了会开完了到最后大家也都忘完了、丢完了。要结合实际,有针对性、有实效性、有可操作性的给我们基层下达指导意见和指令,这样下面才知道怎么去干活。

生产单位走向前台。安全,最终是要落实到生产单位的现场管理中。生产单位是真正领兵打仗的,必须摆正态度。不要认为安全生产月只是一个过场,公司下文我传阅,安排工作我懈怠,安全检查我应付。要在实际工作中主动思考本单位安全工作的痛点和弱点,主动提出合理化建议,主动落实公司和上级部门的安全政策法规,主动反馈实际工作中的问题和解决办法,主动做好一线员工的安全意识教育等等。

全体员工走下看台。为什么员工的安全意识里,会出现麻痹大意。就是因为我们员工认为,安全是公司的事,管理是领导的事,出事了反正跟我无关,这也是我们宣传引导的问题。员工这一种躲在看台上看戏的心态,是看热闹不嫌事大的心态,这是绝对不可取的心态。“安全生产月”活动如果缺乏了员工的参与,那就是公司在唱独角戏,注定是失败的。高手在民间,智慧也在民间,如果把每一个普通员工都引导到安全生产宣传教育上来,让活动能够互动起来,效果自然会好。所以,我们要通过形式多样的活动,让员工主动参与到其中来,才能共同把我们的安全管理工作做好,做实。

安全工作涉及方方面面,关系到我们每一个员工的切身利益和生命安全。安全工作做不好,其他一切都是空谈。一起事故,损失的不仅仅是那一点点责任罚款,很有可能会毁掉一个人的一生,毁掉一个家庭的未来,毁掉一个企业的前程。因此,我希望大家都能通过今年的“安全活动月”,彻底转变观念,纠正行为,理顺制度,把安全管理工作真正落到实处。

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