人民医院2018年度工作总结及年度工作计划(全文)

发布时间:2022-07-26 12:30:03

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人民医院2018年度工作总结及年度工作计划(全文)

滁州市第五人民医院2018年度工作总结及2019年度工作计划

一、常规工作开展情况

(一)加强党风廉政建设,落实“一岗双责”。结合“两学一做”学习教育常态化制度化和“讲政治、重规矩、作表率”专题教育活动,深入学习贯彻******系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,继续深入学习贯彻******视察安徽重要讲话精神,深化学习党章党规,牢固坚持“四个自信”始终保持政治上的高度清醒,进一步坚定理想信念,自觉强化“四个意识”,特别是核心意识和看齐意识。教育职工进一步认识反腐倡廉的重要性,提高防止腐败的自觉性;在市委第二专项巡察组巡察结束后,扎扎实实抓整改工作,对医院的规范管理、建章立制构建了长效机制,加快建立了不敢腐、不能腐、不想腐的制度体系,促进了医院干部职工廉洁从政、廉洁行医,营造了风清气正的政治新常态。

(二)加强卫生政策法规及医德医风学习,规范诊疗行为,依法执业。认真学习党的卫生工作方针、政策,全面加强医院医德医风和反腐倡廉内涵文化建设。加强医疗行风建设“九不准”学习及《安徽省医疗卫生机构及其工作人员收受商业贿赂处理办法(试行)》皖卫医201761号文件精神,认真开展各项工作,全面履行岗位职责。认真践行社会主义科学发展观和社会主义核心价值观,严格遵守国家法律、法规及医疗业务各项规章制度,依法执业,廉洁行医,在医疗服务活动中规范执业行为。

(三)加强安全生产,落实安全责任。按照《2018年南谯区卫生计生系统“安全生产月”活动方案》的通知南卫计字201877号、《南谯区卫计委“安全生产攻坚行动”工作方案》南卫计字201879号文件精神,组织学习,通过集中开展系列安全生产宣传教育活动,推动树立红线意识、底线思维,落实安全责任,传播法律法规,普及知识常识,弘扬安全文化,为促进全系统安全生产形势持续稳定好转提供思想保证、精神动力和舆论支持。

(四)平安医院创建工作。加强医疗质量管理,进一步完善医疗质量管理与持续改进的核心制度,加强对重点科室和重点环节的管理,消除医疗安全隐患,落实诊疗技术规范,减少医疗纠纷,杜绝医疗事故发生,确保患者就医安全。倡导医院文化氛围,改善服务理念,全体医务人员秉记院训“大医精诚,厚德济生”及服务宗旨“以病人为中心,以医疗质量为核心,全心全意为人民服务”。消除生、冷、推、拖现象,尊重病人知情权,加强医患沟通,进一步完善和落实各项告知制度,改进医护人员与患者的沟通技巧,做到不让病人产生误会,避免诱发不必要的不满情绪。手术病人严格执行术前讨论、报告审批、麻醉前访视,确保手术患者安全。1-11月份未发生医疗纠纷、医疗差错及医闹等事件。

(五)完成健康促进医院的创建工作。对照《安徽省健康促进医院创建评估标准》(2016版),我院紧紧围绕“健康促进医院”创建五大具体目标任务,经过全院职工两年多来的共同努力,已达到“安徽省健康促进医院”创建要求。于5月21日顺利通过省级健康促进医院试点项目评估验收,8月份省卫计委正式通报授牌。

(六)对照创城测评体系,全院全员参与,扎实推进创城工作

投入近20万元进行硬件改造,使院容院貌焕然一新。志愿活动围绕着公益劳动,绿色环保,慰问孤寡老人,关爱环卫工人,社区义诊,文明劝导及我们的节日等方面开展了义务志愿服务活动30余次。组织开展无偿献血68人次,献血量约14000毫升。志愿者们努力践行着用心倡导奉献,友爱,互助,进步的志愿者精神,恪尽职守,认真地完成了每项志愿活动工作,得到了领导和群众的一致认可。

在努力做好文明创建工作的同时,

(七)医疗业务开展情况:

医疗收入情况:1-11月份医疗收入万元,同比下降9%。

药品收入情况:1-11月份药品收入万元,同比下降10%。

(八)政府指令性工作顺利推进

开展防盲重点工作。5月份深入各镇、办筛查约1000人,筛查患有白内障患者523人,1-10月份手术200余人。

完成高考1700人,中考2400余人的健康体检工作。

完成征兵体检工作,进站体检452人,复查120人,完成合格兵员109人,未发生因身体原因退兵。

完成公益类医疗救护保障二十余次。

二、综合医改工作

(一)继续巩固县级公立医院综合改革关键指标。全面取消公立医院药品加成,理顺医疗服务价格。2018年度1-11月份市五院医疗费用平均增长幅度控制在10%以内;药品耗材收入占总收入比重控制在%;百元医疗收入(不含中药饮片)中消耗卫生材料费目前为元;药品、高值医用耗材全部通过省级集中采购平台进行阳光采购,网上公开交易,降低药品和高值医用耗材费用(药占比控制在%);人员经费支出占业务支出比例为%;医疗服务收入(不含药品、耗材、检查化验收入)占业务收入比重,较上年度略有提升。

(二)积极推进临床路径和按病种管理工作,扎实推进医保支付方式改革。按上级要求,现纳入临床路径管理病种151种,入径率为%。开展按病种付费工作,严格按照各常见病的临床诊疗规范、指南,合理收治,合理治疗。严格执行按病种付费管理规定,努力降低患者医疗费用,不串换诊断,不分解收费,不拖延结报时间,即时结报,目前实行按病种付费163种,占出院病人数的%。

(三)严格控制医疗费用不合理增长。2018年医疗费用增长幅度总体控制在10%以内。并实行对口 当前隐藏内容免费查看支援,协助医共体成员单位推进家庭医生签约服务工作。

(四)建立区域内医共体,推进远程影像联网工作。建立上联市中西医结合医院,下联乌衣镇卫生院的医疗联合体,建立滁州市第五人民医院大柳院区,实行医联(共)体内双向转诊,影像远程会诊,医疗信息共享。同时建立健康管理中心。开展健康干预,全面落实“双处方”制度,在全区形成预防、医疗、慢病管理、康复为一体的全过程、全周期的健康管理服务链。结合市委专项巡察组巡察提出的“公立医院改革持续推进乏力问题”,区卫计委、市五院提出整改措施,建立现代医院管理制度,建立五院为龙头,和辖区内4家中心卫生院建立紧密型医共体,积极推进分级诊疗制度。

(五)进一步规范了药品耗材带量采购工作。继续由市五院牵头组建采购联合体,实行全区公立医疗机构全覆盖。药品、高值医用耗材全部通过省级集中采购平台进行阳光采购,网上公开交易(全部实行零差率销售),降低药品和高值医用耗材费用(药占比控制在30%以内、22%)。所使用药品以《安徽省县级医院基本用药目录》为主,同时确保药品配送及时。

(六)推行医疗服务信息社会公开制度。积极公开院务内容,本着对公开的数据负责的态度,通过本单位门户网站每季度结束之后15个工作日内向社会公开信息,同时在医疗机构公示栏、门诊住院患者流动聚集区醒目位置公开相关信息。指定专门部门负责院务工作,确定专人负责收集相关数据并进行统计,建立数据档案。要组织医务、质控、信息、财务等专业人员,对数据进行复核,所有间接数据必须有可供复核的原始数据,确保数据客观、真实、准确。

(七)建立重点药品监控目录预警管理制度及处方点评制度。建立、完善我院重点监控药品的网络监管、查询系统,充分发挥信息化技术在临床合理用药管理中的作用。在医院信息管理系统中增设全院用药情况实时查询系统,便于管理人员掌握用药动态信息,实时对用药情况进行监管。

(八)建立医药采购领域商业贿赂企业黑名单制度。严格按照卫生部《关于建立医药采购领域商业贿赂不良记录的规定》和《关于进一步深化治理医药采购领域商业贿赂工作的通知》要求,明确医药采购领域商业贿赂的范围,建立商业贿赂企业黑名单制度。

三、2019年度工作计划

(一)建立现代医院管理制度。在深化县级公立医院综合改革中要凸显公益性:依法依规制定医院章程(已经制定,并通过支委院委审定)。要提升医院精细化管理水平,以优质服务、团队合作以及全员职工素质提升为重点的规范化、专业化系统性培训工作。落实医疗质量安全管理制度。要继续开展“人民满意医院创建活动”,重点对医药费用不合理增长、服务质量、运行效率和群众满意度等指标进行把控。

(二)继续深化公立医院改革。谋划医联体和医共体建设,实化对口支援,协助推进家庭医生签约服务工作,建立与基层医疗机构分工协作机制,发挥三级网络联动作用,实行逐级转诊、双向转诊和转院备案制度。依托影像云会诊中心建立县域内医共体,构建分级诊疗秩序;进一步完善落实县级公立医院临床路径管理和按病种付费工作。

(三)加强硬件建设,改善就医环境,提升服务能力。巩固健康促进医院创建成果,继续开展控烟工作。加强硬件建设,提升服务能力。针对五院医疗用房的现状(经过危房鉴定已经认定为危房),经区发改委立项已经纳入改建项目,目前正在完善先期规划设计,项目资金到位后将进行全面改建装修,以进一步改善医疗环境,提升医院服务能力,顺利推进县域医共体建设,构建分级诊疗新秩序,更好的完成县级公立医院综合医改的各项重点工作。

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